Technische Coach / Succes als team-effort

  • Technische Coach
Stimuleer taakvolwassenheid, vergroot betrokkenheid en stuur op zelfverbetering

Softwareontwikkeling is een team-effort: professionals van diverse pluimage werken innig samen om tot een bevredigend resultaat te komen. Toch kan het voorkomen dat Scrumteams moeite hebben om hun doelstellingen te halen. Scrum is gericht op kort cyclisch plannen en leveren, maar als er niet conform plan wordt geleverd eindigt iedere Sprint in een tegenslag. Blijft dit patroon zich herhalen dan kan dit leiden tot een gedemotiveerd team.

De oorzaken zijn veelzijdig:

  • Begrijpen ontwikkelaars en ontwerpers elkaar?
  • Worden ontwikkelpatronen op de juiste manier toegepast?
  • Zijn de Sprintdoelstellingen afgebakend?
  • Is er een gezonde balans tussen code en unit tests?
  • Komt de planning vanuit het team en geeft het team commitment op de planning?
  • Beschikken ontwikkelaars over de juiste kennis om effectief te kunnen werken?
  • Is Agile voldoende ingebed binnen het project en binnen de organisatie?
  • Worden de juiste tools gebruikt om het ontwikkelproces te ondersteunen?
  • Is de codekwaliteit goed genoeg of wordt er juist onnodig gerefactord?

Als technische coach breng ik antwoorden op bovenstaande vragen in kaart en zorg ik er voor dat teams optimaal presteren. Daarbij begeleid ik technisch specialisten in de uitvoer van hun werkzaamheden. Vanuit mijn ervaring als senior lead developer herken ik de krachten en valkuilen van een ontwikkelteam en weet ik waar en wanneer ik bij moet sturen.

De rol van technische coach is vooral effectief in teams met veel jong talent: mensen met veel energie en potentie, maar die nog niet ervaren genoeg zijn om in een klantsituatie alle facetten van een IT-project te managen. Het combineren van een team van young professionals met de senioriteit van een technische coach leidt tot een best of breed model. Speels doch professioneel, snel doch stabiel. De klant krijgt veel waarde voor een scherpe prijs. De junioren maken een écht project mee en zijn eager om te leveren. De leverancier of organisatie ontwikkelt zijn jong talent. Win-win-win.

  • Uitgelicht
  • Voor Translink heb ik de architectenrol vervuld door een brug te slaan tussen business en techniek.
  • Bekijk project